最近朋友圈里时不时出现单车排列的景象，红橙黄绿青蓝紫就要凑齐的节奏。大家纷纷留言：据说集齐7色单车，就能召唤一条神龙。

　　⊙卡拉单车在2017年1月25日-2月6日19天的时间，在莆田市区投放了667辆单车; 2月10日发现单车只剩下157辆 车，丢失率76.5%

　　⊙自2017年1月25日-2月13日米乐·M6(China)官方网站，卡拉单车注册用户2800多名，产生48000多次的骑行记录

　　⊙卡拉单车团队组建于2016年10月，在被超过30个投资人拒绝后于同年12月底敲 定了首轮融资。根据与投资人签订的协议约定，创始团队负责公司战略规划与日常运营，投资人指派人员负责财务与客服

　　⊙创始人2月10日早上与投资人碰面汇报具体的经营数据，投资人当晚决定不再继 续后续投资，并按全额收回之前的投资款。当天，将用户押金款中的第一笔投资款划走并撤走财务、客服人员，至今未与创始团队人员正面接触

　　看到这里，学姐第一反应是，别人都不丢，为什么就卡拉丢？是产品有漏洞吗？于是在应用市场里搜了“单车”两个字，吼吼吼，各种各样的单车跳出来了。于是，一气下载。

　　一个个的安装、打开、注册、扫码。发现世界如此的整齐划一，共享单车app的租车流程竟然神一样的类似。突然脑洞大开，想说开发这十几个app的团队应该结个内部联盟哈，共享代码，节约资源。

　　言归正传，继续卡拉探索之旅。老话说得好“要想改变贼，先把自己变成贼”。所以学姐大胆的假设了一下，如果我要把膜拜单车据为己有，怎么办？直接骑回家，不行吧，车上有定位，好吧，那就把定位给他卸了。

　　于是，应该是卡拉的定位器有问题~~。继续搜了搜，果然果然，问题就出在了定位。下面是找到的资料：

　　⊙在共享单车领域 ，一类是以摩拜单车为代表，自己研发的车辆，这种车辆拥有一 个智能锁，这个锁不仅能锁车，还内置了电池，gps和联网模块来实现定位功能米乐·M6(China)官方网站，当用户在骑行的时候，通过发电装置发电然后存储到电池里面，保证gps及部件的用电。

　　Ofo的密码锁没有gps定位功能，在卡拉公众号里看了 下他们的单车图片，貌似一样一样的。车上无定位，有评论说莆田人民太没素质也是有些不公平的。这个漏洞有点大不是吗？

　　在产品设计中，我们常常会提到一个概念叫“场景”。多数情况下，产品经理会偏向考虑正常场景更多些：守纪律的好公民交押金借单车，用完放好交钱。

　　可是，在这个新闻中，学姐看到负面场景泛滥引发了一个初创企业的经营，甚至是生存出现危机。在最初的产品设计时，对可能出现的负面场景没有设计有效的应对功能。造成产品面对负面情况时缺乏灵活应对，稳定抗压的特性。

　　说到这里，不禁想到很早以前看过的一篇腾讯内部的讲座，在讲座里提到“产品经理应该像上帝那样了解人性，象上帝一样俯瞰芸芸众生，知道他们的，然后给他们制定一些规则，让他们按照这个规则来运转。当你做到这一点，你就会像上帝一样，会有上帝的成就感。”

　　在正常、负面场景的背后就不正是体现了人们的需求、人性与。需求有正面亦有反面，就和人性与一样。

　　摩拜单车成本要3000元。骑多少次才能赚回来？共享单车的盈利模式是什么，靠什么赚钱？这个话题，我们下期继续，知道内幕的小伙伴欢迎录语音稿给我们哈返回搜狐，查看更多